Los mayores desafios en los proyectos de transformación digital o implementación de nuevos sistemas corporativos como ERP, HCM, CRM y otros es la gestión del cambio entre sus colaboradores. Estudios indican que el principal factor de fracaso de éste tipo de proyectos no es de la parte técnica sino que de las personas involucradas en los proyectos. Con Lego Serious Play hemos desarrollado una metodología enfocada en el Change Management necesario para alcanzar con éxito la transformacion de tu empresa.

A través de las preguntas del facilitador, cada participante construye su propio modelo tridimensional utilizando piezas especializadas de LEGO.

Los modelos sirven de base para discusiones grupales y toma de decisiones concretas.

El taller se basa en actividades utilizando la metdología de Lego Serious Play. Los modelos de sistema permiten a los grupos explorar situaciones de forma dinámica. Una vez construido, al mover físicamente un nodo de un modelo de sistema, los grupos pueden ver impactos y consecuencias en otras partes del modelo. Como tantas otras cosas en LEGO Serious Play, hemos mejorado muchas de las técnicas originales y enmarcamos talleres de modelos de sistemas como una forma de hacer visible el pensamiento sistémico.